Mira cómo se investiga una oportunidad de inventario
Una cadena de accesorios detecta un morral con cobertura elevada. La pregunta es qué explica la diferencia entre tiendas y qué vale la pena hacer.
Demostración · Retailer ficticio · Datos sintéticos.
Tu retail completo.
Una pregunta para empezar.
Ventas, artículos, inventario por talla y operación: mira cómo una pregunta se convierte en una investigación y una propuesta para tu equipo.
Leer el contenido del video
Una cadena ficticia de moda y calzado en Colombia necesita investigar su disponibilidad. El equipo pregunta: «¿Dónde estamos perdiendo ventas de calzado por falta de tallas?».
El ejemplo muestra la lectura de ventas, inventario por talla, reservas y movimientos de la cadena para investigar el problema. ret-AI presenta una propuesta de redistribución, muestra el costo y el margen del escenario y la compara con una alternativa de descuento.
La propuesta se presenta para aprobación del equipo. Las cifras y las acciones del video son ilustrativas; las fuentes y capacidades del piloto se acuerdan según la operación del retailer.
Del hallazgo al seguimiento.
Recorre el caso de ORILLA. Cada decisión conserva evidencia, condiciones y estado de ejecución.
Una cobertura alta abre una pregunta.
ORILLA tiene 240 unidades de un morral y vendió 56 en 28 días. Son 120 días de cobertura agregada con ese ritmo. Hace falta investigar el detalle.
- Señal: cobertura agregada de 120 días.
240 ÷ (56 ÷ 28) = 120 · Cobertura histórica, no un pronóstico.
La señal inicial
240 unidades disponibles y 56 unidades vendidas en los últimos 28 días. Una cobertura agregada de 120 días usando ese ritmo de venta.
El detalle cambia la lectura
Tienda Norte: 120 unidades disponibles; 7 vendidas en 28 días.
Tienda Centro: 20 unidades disponibles; 28 vendidas en 28 días.
Otras cuatro tiendas: 100 unidades disponibles; 21 vendidas en 28 días.
El total muestra una cobertura alta, pero la salida varía entre ubicaciones. Para evaluar una redistribución todavía necesitamos revisar variantes, entradas previstas, costo de traslado y condiciones de origen y destino.
Las opciones a revisar
Mantener y observar, corregir exhibición, ajustar reposición, evaluar redistribución o estudiar una promoción. La demo muestra qué información requiere cada alternativa antes de presentar una propuesta.
De la revisión al seguimiento
El responsable revisa la propuesta, sus supuestos y restricciones. Después puede seguir la tarea, sus confirmaciones y las métricas del periodo acordado.